Rollenklärung
Wer macht was, und wer entscheidet? Wir machen unausgesprochene Erwartungen sichtbar und halten fest, was gilt. So muss nicht mehr jede Frage bei der Leitung landen.
Rollenklärung anfragen →Systemische Organisationsentwicklung
Zusammenarbeit, die wirkt.
Ich begleite Vereine, mittelständische und Familienunternehmen sowie Einrichtungen, wenn Zusammenarbeit wieder leichter werden soll. Pragmatisch, auf Augenhöhe und mit Humor. Damit gute Arbeit gelingt und sich gut anfühlt.
Sätze, die ich oft höre
Kennst du das?
Wir bräuchten mal so ein Teambuilding.
Keiner weiß genau, wer was entscheidet.
Wir sind jetzt agil – aber besser läuft es nicht.
Im Meeting nicken alle, danach passiert nichts.
Es sind immer wieder dieselben Konflikte.
Dahinter stecken fast immer gute Gründe. Genau da setzen wir an.
Woran ich glaube
Rahmen geben, machen lassen.
Teams wollen gute Ergebnisse liefern.
Ich glaube: Menschen und Teams wollen gute Arbeit machen, wenn der Rahmen stimmt. Hakt es trotzdem, schaue ich auf die Einzelnen und auf das, was zwischen ihnen passiert. Meistens liegt es an Rollen, Strukturen oder Erwartungen, die keiner ausgesprochen hat.
Gute Gründe statt schnelle Urteile.
Hinter jedem Verhalten steckt ein Grund, der aus Sicht der Beteiligten einleuchtet. Wer diese Gründe kennt, findet Lösungen, die wirklich tragen.
Ins Tun kommen statt Theorie wälzen.
Kein aufgeblähtes Konzept, kein Buzzword-Bingo und kein Framework von der Stange. Wir starten zügig mit einem Workshop oder einem ersten konkreten Schritt, prüfen, was wirkt, und steuern nach. Wenn ihr das fertige Rezept sucht, bin ich die Falsche.
Kurz zu mir
Neugierig auf Menschen und Systeme.
Ich komme aus der Softwareentwicklung. Nach meinem Studium der Online-Medien habe ich im E-Commerce Produkte gemanagt und begleite seit Jahren Teams als Scrum Master und Agile Coach. Ich bin zertifiziert als Professional Scrum Master (PSM I) und schließe gerade meine DGSF-zertifizierte Weiterbildung in systemischer Organisationsentwicklung ab. Heute arbeite ich auch freiberuflich als Organisationsentwicklerin – mit einem feinen Gespür für Prozesse und für Menschen.
Geboren und aufgewachsen bin ich in Villingen-Schwenningen, zu Hause bin ich heute in Freiburg. Die Baar zieht mich immer wieder zurück – und von Freiburg ist es ja nur ein Katzensprung. Deshalb bin ich in beiden Regionen vor Ort für euch da, und wo es passt, auch remote.
Was mich antreibt: Ich glaube an gute Arbeit, die sich gut anfühlen darf. Fast jeder Mensch arbeitet gern gut, wenn der Rahmen stimmt. Ich möchte dazu beitragen, dass Zusammenarbeit Spaß macht – für alle, die daran beteiligt sind.
Meine Werte: Offenheit · Authentizität · Empathie
Damit du dir ein Bild machst
Mein Full-Circle-Moment
Eigentlich wollte ich Soziale Arbeit studieren – hat damals nicht geklappt. Über ein Medienstudium bin ich in der Agilität gelandet und damit genau da, wo ich immer hinwollte: bei den Menschen. Manche Umwege passen am Ende perfekt.
Systeme sind mein Lieblingspuzzle
Paradoxien, Wechselwirkungen, dieses ständige Hin und Her in Organisationen – ich liebe es, solche Systeme zu verstehen und Stück für Stück zu entwirren.
Ehrenamt steckt in mir
Meine erste Führungsrolle hatte ich mit 15 im Zeltlager. Bis heute gestalte ich gern mit – aktuell in einem komplett selbstorganisierten Verein.
Ich gehe gern zur Arbeit
Ehrlich: Ich liebe das Gefühl, gemeinsam im Team etwas zu reißen. Genau dieses Gefühl wünsche ich allen, mit denen ich arbeite.
Warum Menschen gerne mit mir arbeiten
Klar in der Sache, leicht im Umgang.
Klar in der Sache
Ich habe eine gesunde Allergie gegen geschwollenes Gelaber und Ineffizienz. Ich spreche heiße Eisen direkt an und halte den Fokus auf dem, was wirklich wirkt. Workshops ohne Ziel und Endlosrunden à la „Wer hat noch Bedenken?“ gibt es bei mir nicht.
Empathisch & verbindlich
Ich nehme früh wahr, was im Team mitschwingt, und bringe Lockerheit und Humor mit. Wer reden möchte, findet bei mir jederzeit ein offenes Ohr. Und was vereinbart ist, halte ich nach – freundlich, aber bestimmt.
Neugierig & systemisch
Ich schaue auf das Zusammenspiel von Person, Rolle und Organisation und frage nach den guten Gründen hinter dem, was gerade passiert. Ich sorge dafür, dass die richtigen Leute am Tisch sitzen, und bin dabei eine ehrliche Sparringspartnerin auf Augenhöhe.
Pragmatisch & situativ
Ich packe an: Ich mache Vorschläge, die Entscheidung bleibt bei euch. Am Ende jedes Termins ist klar, wer was bis wann macht. Und wenn alles läuft, braucht ihr mich nicht mehr.
Meine Leistungen
Womit ich euch unterstütze.
Für Vereine, kleine und mittelständische Unternehmen, Familienunternehmen und Einrichtungen. Ob einzelner Workshop, Klausurtag oder Begleitung über ein paar Monate: Wir setzen dort an, wo es bei euch gerade hakt.
Beliebteste Formate
Retrospektiven & Reflexion
Ihr spürt, dass etwas hakt, könnt es aber noch nicht benennen? Dann ist eine Retrospektive der beste Einstieg: einfach, effizient und gemeinsam. Wir schauen hin, was gut läuft und was nicht, und ihr geht mit konkreten nächsten Schritten raus.
Retrospektive anfragen →Workshop-Moderation
Klausurtag, Strategieworkshop oder Vorstandssitzung: Ich moderiere, ihr konzentriert euch aufs Thema. Mit klarem Ziel, guter Struktur und Ergebnissen, die am Ende auf dem Tisch liegen.
Workshop anfragen →Weitere Leistungen
- Teamcoaching
- Teambuilding
- Konfliktklärung
- Feedback-Kultur
- Rollen- & Verantwortungsklärung
- Selbstorganisation fördern
- Organisationsdiagnose
- Struktur- & Prozessanalyse
- Person – Rolle – Organisation
- Begleitung in Veränderung
- Hypothesen & Handlungsempfehlungen
- Agiles Arbeiten
- Feedback geben
- Kommunikation
- Entscheidungsfindung
- Moderation & Facilitation
- Klausurtage & Strategieworkshops
Nicht sicher, was davon zu euch passt? Im kostenlosen Erstgespräch finden wir es gemeinsam heraus.
Kostenloses Erstgespräch
So läuft's ab
Schritt für Schritt ins Tun.
Nicht einmal durch und fertig, sondern in Schleifen: ausprobieren, hinschauen, nachsteuern.
1
Kennenlernen
Ihr erzählt, was bei euch los ist, und ich stelle Fragen. Wo genau das Problem liegt, müsst ihr dafür noch nicht wissen. Am Ende wissen wir beide, ob es passt.
2
Hinschauen
Gemeinsam klären wir, worum es wirklich geht und was sich verändern soll. Manchmal ist das genau das, was ihr angefragt habt, manchmal etwas anderes. Daraus entsteht ein Vorgehen, das zu euch passt.
3
Loslegen
Workshop, Retrospektive oder Klausurtag: Wir arbeiten an eurem Thema. Ihr geht mit klaren Vereinbarungen raus, also wer was bis wann macht.
4
Zurückschauen
Nach ein paar Wochen schauen wir, was sich im Alltag verändert hat, und steuern nach, wo nötig. Die nächsten Schritte geht ihr dann selbst.
Kostenloses Erstgespräch
Kostenlos, unverbindlich, per Video oder persönlich.
Gut zu wissen
Häufige Fragen auf einen Blick.
FAQ
Systemische Organisationsentwicklung betrachtet eine Organisation als Ganzes: Menschen, Rollen, Strukturen und die Beziehungen dazwischen. Statt einzelne Personen zu „reparieren“, schauen wir auf die Muster, durch die Probleme immer wieder entstehen – etwa unklare Zuständigkeiten oder widersprüchliche Ziele. Veränderung setzt dort an, wo sie im System am meisten bewirkt.
Das ist völlig normal – und ein guter Ausgangspunkt. Oft spürt man nur, dass etwas hakt. Dann finden wir es gemeinsam heraus, zum Beispiel mit einer moderierten Retrospektive: Das Team schaut strukturiert zurück, macht Muster sichtbar und benennt, was wirklich los ist. So wird klar, wo es sich anzusetzen lohnt – und oft entstehen dabei schon die ersten konkreten Schritte.
Teamentwicklung ist der längere Prozess, in dem ein Team seine Zusammenarbeit, Rollen und Regeln gestaltet. Teamcoaching ist ein Format darin: begleitete Sitzungen, in denen das Team an einem konkreten Anliegen arbeitet, zum Beispiel an einem Konflikt oder an Entscheidungswegen. In der Praxis kombiniere ich beides – je nachdem, was euer Team gerade braucht.
Wir machen sichtbar, welche Aufgaben, Erwartungen und Entscheidungen an welchen Rollen hängen – und wo es Lücken oder Doppelungen gibt. Dabei trennen wir bewusst Person, Rolle und Organisation. Am Ende steht eine gemeinsame, festgehaltene Vereinbarung: Wer macht was, wer entscheidet was, und wie arbeiten die Rollen zusammen?
Für Vereine, kleine und mittelständische Unternehmen, Familienunternehmen und Einrichtungen, etwa aus dem sozialen oder dem Bildungsbereich. Ich arbeite mit Teams, Führungskräften und Vorständen – überall dort, wo Menschen gut zusammenarbeiten wollen und es gerade hakt.
Beides. Vor Ort bin ich vor allem in Freiburg, Villingen-Schwenningen und ganz Südbaden unterwegs, Workshops und Teamcoachings moderiere ich aber auch remote. Das Erstgespräch findet persönlich oder per Video statt.
Ich arbeite mit Tagessätzen, die ich an eure Organisation und Branche anpasse – für einen Verein sieht das anders aus als für ein Unternehmen. Wie viele Tage es braucht, hängt von eurem Anliegen ab: Manchmal reicht ein einzelner Workshop, manchmal ist eine Begleitung über mehrere Monate sinnvoll. Nach dem kostenlosen Erstgespräch bekommt ihr ein konkretes, transparentes Angebot.
Kontakt aufnehmen
Lass uns loslegen.
Erzähl mir kurz, was bei euch los ist. In einem kostenlosen, unverbindlichen Erstgespräch schauen wir, ob und wie ich euch unterstützen kann.
Kostenloses Erstgespräch, ohne Verpflichtung
Klare Einschätzung statt vager Versprechen
Vor Ort in Freiburg, Villingen-Schwenningen & Umgebung – oder remote