Freiburg im Breisgau · Südbaden
Freiburg ist meine absolute Wahlheimat. Hier begleite ich Einrichtungen, Vereine, Familienunternehmen sowie kleine und mittelständische Unternehmen dabei, gut zusammenzuarbeiten – pragmatisch, auf Augenhöhe und mit Humor.
Freiburg habe ich mir ausgesucht – wegen der Menschen, der Offenheit und der Lust, Dinge anders zu machen. Für euch heißt das: kurze Wege. Das Erstgespräch gern bei einem Kaffee in der Stadt, Workshops direkt bei euch.
Ich bin in einem komplett selbstorganisierten Freiburger Verein aktiv, der die Hip-Hop-Subkultur fördert und unter anderem Rap Battles veranstaltet. Ohne Hierarchie, mit viel Herzblut – und manchmal mit Reibung. Dort erlebe ich selbst, was Selbstorganisation braucht, damit sie trägt statt zermürbt.
Mein Hintergrund liegt in der Softwareentwicklung und im agilen Arbeiten. Das hilft, wenn Teams zwar agil heißen, sich aber nicht so anfühlen – egal ob im jungen Unternehmen, im Mittelstand oder in einer Einrichtung.
Wir diskutieren alles im Plenum – und entscheiden nichts.
Unser Team ist am Limit, für Reflexion ist keine Zeit.
Seit wir gewachsen sind, weiß keiner mehr, wer was entscheidet.
Im Ehrenamt hängt alles an drei Leuten.
Wir sind jetzt agil – aber besser läuft es nicht.
Gute Absichten gibt es genug. Was oft fehlt, sind klare Strukturen, die sie tragen.
Soziale, kirchliche und Bildungseinrichtungen prägen Freiburg. Fachkräftemangel, hohe Belastung und lange Entscheidungswege gehören oft dazu. Hier schlägt mein Herz besonders: Eigentlich wollte ich mal Soziale Arbeit studieren.
Endlose Diskussionen, Konsens um jeden Preis, unklare Zuständigkeiten. Ich helfe euch, Entscheidungswege zu finden, die zu euren Werten passen – und trotzdem funktionieren.
Die erste Führungsebene, neue Teams, Abläufe, die für zehn Leute gedacht waren. Wir klären Rollen und Verantwortung, bevor es ständig kracht.
Zwischen Tradition und neuen Arbeitsweisen. Ich unterstütze dabei, Rollen zu klären und Übergaben bewusst zu gestalten.
Entscheidungs- & Rollenklärung – wer entscheidet was, und wie? Gerade für selbstorganisierte Teams und Vereine.
Retrospektiven & Reflexion – strukturiert zurückschauen und gemeinsam herausfinden, wo es eigentlich hakt.
Teamentwicklung & Konfliktklärung – damit Belastung nicht zu Dauerstreit wird.
Workshop-Moderation – für eure Fragestellung, mit klarem Ziel und Ergebnissen am Ende. Vor Ort in Freiburg oder remote.
In Freiburg und im Umland komme ich zu euch. Für Teams, die verteilt arbeiten, moderiere ich auch remote.
Nicht einmal durch und fertig, sondern in Schleifen: ausprobieren, hinschauen, nachsteuern.
Ihr erzählt, was bei euch los ist, und ich stelle Fragen. Wo genau das Problem liegt, müsst ihr dafür noch nicht wissen. Am Ende wissen wir beide, ob es passt.
Gemeinsam klären wir, worum es wirklich geht und was sich verändern soll. Manchmal ist das genau das, was ihr angefragt habt, manchmal etwas anderes. Daraus entsteht ein Vorgehen, das zu euch passt.
Workshop, Retrospektive oder Klausurtag: Wir arbeiten an eurem Thema. Ihr geht mit klaren Vereinbarungen raus, also wer was bis wann macht.
Nach ein paar Wochen schauen wir, was sich im Alltag verändert hat, und steuern nach, wo nötig. Die nächsten Schritte geht ihr dann selbst.
Kostenlos, unverbindlich, per Video oder persönlich.
Ja, Freiburg ist mein Zuhause. Workshops und Teamtage mache ich bei euch vor Ort oder in einem Raum in der Stadt, das Erstgespräch gern bei einem Kaffee oder per Video. Für verteilte Teams moderiere ich auch remote.
Mit klaren Spielregeln, bevor es um den Inhalt geht: Wer entscheidet was, mit welchem Verfahren und bis wann? Statt Konsens um jeden Preis hilft oft das Konsent-Prinzip: Eine Entscheidung gilt, wenn niemand einen schwerwiegenden Einwand hat. So bleiben alle beteiligt, ohne dass jede Frage im Plenum endet. Ich bin selbst in einem selbstorganisierten Freiburger Verein aktiv und weiß, wie viel das ausmacht.
Wir starten mit einer Auftragsklärung mit Leitung und Team: Worum geht es wirklich? Dann folgen ein oder mehrere Workshops, oft als halbe Tage, damit der Betrieb weiterlaufen kann. Wir arbeiten an Rollen, Zusammenarbeit und Konflikten und vereinbaren konkrete nächste Schritte. Zum Abschluss schauen wir gemeinsam, was sich im Alltag verändert hat.
Eine gut moderierte Retrospektive dreht sich nicht im Kreis, sondern endet mit konkreten Vereinbarungen und klarer Aufgabenverteilung. Durch die externe Moderation kann das ganze Team mitdenken, auch die Leitung, und schwierige Themen kommen leichter auf den Tisch.
Ich arbeite mit Tagessätzen, die ich an eure Organisation und Branche anpasse – für einen Verein sieht das anders aus als für ein Unternehmen. Wie viele Tage es braucht, hängt von eurem Anliegen ab: Manchmal reicht ein einzelner Workshop, manchmal ist eine Begleitung über mehrere Monate sinnvoll. Nach dem kostenlosen Erstgespräch bekommt ihr ein konkretes, transparentes Angebot.
Ob in der Wiehre, im Stühlinger oder im Umland: Erzähl mir kurz, was bei euch los ist. In einem kostenlosen, unverbindlichen Erstgespräch schauen wir, ob und wie ich euch unterstützen kann.
Vor Ort in Freiburg, Villingen-Schwenningen & Umgebung – oder remote